2月20日，城建集團公司召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議，研究部署強化企業(yè)內控管理工作、資產(chǎn)盤(pán)活工作和安全穩定工作。集團公司班子成員，相關(guān)部室、子公司負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，傳達了市國資委主任朱之衡在全市國資系統強化企業(yè)內控管理工作會(huì )議上的講話(huà)精神，進(jìn)一步強調要提高認識，深刻理解企業(yè)內控管理的重要性和緊迫性。同時(shí)，要直面問(wèn)題，有針對性地補短板、強弱項，進(jìn)一步壓實(shí)責任，全力提升企業(yè)內控管理水平。

會(huì )議決定，成立以黨委書(shū)記、董事長(cháng)冷偉，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁勇為組長(cháng)的公司加強內控管理工作專(zhuān)班，其他班子成員任副組長(cháng)，制定工作方案，全面梳理、完善公司內控管理制度，實(shí)現依靠制度管人管事管物，有效提升公司內控管理水平。

會(huì )議肯定了近年來(lái)公司在內控管理方面取得的進(jìn)步，但也指出公司仍然在制度建設、制度更新、制度執行等方面存在的漏洞。各部門(mén)要進(jìn)一步明晰職責，排查職責內的管理制度是否健全，是否存在漏洞，是否需要調整。要進(jìn)一步明確公司決策和執行的程序，不僅要有制度，更要有可執行標準。各項制度要實(shí)現上下對接，出臺前要廣泛征求意見(jiàn)，切實(shí)提高制度的可操作性。

第二項議程對資產(chǎn)盤(pán)活工作作出部署。會(huì )議傳達了吉發(fā)集團公司資產(chǎn)盤(pán)活專(zhuān)題會(huì )議精神，要求各部門(mén)要盡快摸清家底，快速推進(jìn)，將無(wú)效資產(chǎn)轉化為有效資產(chǎn)。

會(huì )議還研究了安全穩定工作，要求各部門(mén)要進(jìn)一步排查隱患，盡力化解矛盾。